Petra Parovel, ime, ki ga v zadnjih letih pogosto zasledimo v svetu slovenskega podjetništva, je znova v središču pozornosti – in to ne zaradi nove kolekcije ali rekordnih prodajnih številk. Tokrat gre za nekaj precej bolj zemeljskega: čakanje na pakete. Da, prav ste prebrali. Izziv, ki je večini kupcev bolj znan iz obdobja pandemije, zdaj zaposluje eno najbolj prepoznavnih slovenskih podjetnic. A najprej se sprehodimo po njeni poti – ta ni bila nikoli tlakovana zgolj z uspehom.

Od kineziologije do kraljestva pajkic

Petra je diplomirala iz kineziologije, a svojo kariero začela kot osebna trenerka. Po letih svetovanja in treniranja je leta 2020, pri komaj 28 letih, presenetila trg z ustanovitvijo podjetja SWY. Njena ideja je bila preprosta – kakovostne, modne in funkcionalne športne pajkice za ženske, ki cenijo gibanje in udobje. Zvenelo je idealistično, morda celo nekoliko utopično v zasičenem trgu športnih oblačil, a Petra je hitro dokazala, da zna svojo vizijo spremeniti v uspeh.

SWY danes ponuja več kot 400 izdelkov, večinoma prek spletne prodaje. A čeprav digitalna prodaja obljublja preprostost, resničnost poslovanja pogosto poskrbi za nepričakovane zaplete – in prav to je zdaj glavna tema pogovorov med njenimi sledilci.

Zakaj čakate na svoj paket? No, Petra ima odgovor.

Ena od sledilk je nedavno na Instagramu zastavila vprašanje, ki si ga je verjetno postavilo več kupcev: “Zakaj moram na svoj naročeni izdelek čakati tako dolgo?” Petra, ki nikoli ne zbeži pred odgovornostjo, je odgovorila iskreno – in točno tako, kot bi pričakovali od nekoga, ki podjetništvo jemlje resno, a hkrati ne zanemarja človeške plati posla.

Pojasnila je, da imajo z dostavo res težave – logistični zapleti, zamude pri dobaviteljih in nepredvidljivi birokratski postopki so del vsakdana vsakega podjetnika, še posebej v hitro rastočih podjetjih. “Veliko delam, zelo malo spim in vsak dan rešujem probleme,” je zapisala. “To je cena, ki jo plačujemo za uspeh, in čeprav se sliši romantično, ni vedno lahko.”

Podjetništvo ni zgolj bleščeča naslovnica

Petra je s tem odgovorom razbila iluzijo, da je podjetništvo samo glamurozno – misli na strategijo, načrtovanje kampanj, obiskovanje modnih sejmov in popivanje s poslovnimi partnerji. Ne, pogosto gre za to, da rešuješ težave, o katerih večina ljudi sploh ne razmišlja. Zamislite si: kako bi se počutili, če bi vedeli, da se vsaka zamuda paketa odrazi v nezadovoljstvu kupca, ki pričakuje popoln izdelek v popolnem času?

In čeprav so priložnostne trgovine SWY v Ljubljani tako priljubljene, da ljudje čakajo v vrstah več ur, se je jasno pokazalo, da je spletna prodaja dvorezen meč. Medtem ko omogoča hiter doseg širše publike, logistične težave – od carinskih zapletov do izgubljenih pošiljk – hitro ustvarijo težave, ki jih Petra zdaj poskuša sistematično odpravljati.

Kako Petra kljubuje nevihti?

Ena od njenih največjih prednosti je, da ostaja v stiku s svojo skupnostjo. Njeni sledilci in stranke cenijo njeno odprtost in iskrenost, saj ne skriva, da se vsakodnevno uči iz napak. Ena od teh lekcij je bila povezana s carinskimi postopki: ko je nekoč naročila večjo zalogo iz Kitajske, je zaradi nepoznavanja postopkov plačala visoke kazni in dodatne stroške. A namesto da bi se predala obupu, je Petra to izkušnjo uporabila kot priložnost za rast – danes so njeni procesi bolj optimizirani, čeprav ne brezhibni.

Je logistika res največji izziv slovenskih podjetnikov?

Če primerjamo SWY z drugimi slovenskimi podjetji, je jasno, da logistični izzivi niso nekaj novega. Podjetja, kot so Outfit7, Peko in celo Elan, so se v preteklosti soočala s podobnimi težavami – od izzivov z dobavo do pritiska potrošnikov, ki želijo hitre rezultate. A Petra ima to, kar mnogim manjka: osebno noto, neposreden stik s kupci in sposobnost, da pokaže človeški obraz za blagovno znamko.

Kaj lahko pričakujemo?

Čeprav trenutne težave morda dajejo občutek kaosa, je jasno, da Petra situacijo jemlje resno. Njena predanost in pripravljenost na trdo delo sta že dokazali, da lahko iz vsake krize ustvari novo priložnost. SWY ostaja eden najbolj prepoznavnih slovenskih brendov v kategoriji športnih oblačil, Petra pa zgled mladi generaciji podjetnikov, ki se ne boji tvegati – in priznati, da včasih stvari ne gredo po načrtih.

Napisal: E. K.

Vir: Instagram

Na družbenem omrežju Instagram se je med ustanovitelji slovenskih športnih znamk Aeon Athletics in SWY Brand vnel spor, piše SiOL.net.

Ustanovitelja športne znamke Aeon Athletics Nastja Možič in Anže Bukovšek namreč pojasnjuta, da iz skupnosti znamke SWY že dalj časa prihajajo številni negativni komentarji, nadlegovanja … Izpostavila sta, da to počnejo ljudje, ki podpirajo njihovo znamko in kupujejo njihove produkte. “SWY je nastal eno leto po znamki Aeon. Petra (Parovel, op. p.) je bila prvo leto naša ambasadorka, skupaj smo naredili eno promo kolekcijo, nato pa smo šli sporazumno vsak svojo pot. Jasno in logično je, da lahko vsak ustvarja nekaj svojega, s tem ni nič narobe.” Pojasnila sta tudi nejasnosti glede domnevnega kopiranja produktov: “Če je neki artikel podoben, to ne pomeni, da smo ponavljali za njimi, ampak da tudi oni sledijo globalnim trendom (tujim znamkam, kot so britanski Tala ali ameriški Buffbunny). Mi nimamo težave s tem, da nekdo dobi inspiracijo v tujini, tako deluje celoten svet mode in večje globalne znamke so pred nami. Če že, ne kopiramo SWY, ampak smo dobili inspiracijo nekje iz tujine. Ne gremo se fast-fashiona (hitre mode, op. p.) in ne tekmujemo, kdo bo prvi pripeljal neki trend iz tujine v Slovenijo, ampak si za posamezne artikle vzamemo čas.”

Na njuno objavo se je medtem že odzvala ustanoviteljica znamke SWY Brand Petra Parovel. Odgovor je bil kratek: “Jaz se razlaganja druge plati zgodbe ne grem, ker sem to prerasla. Pred petimi leti bi se ukvarjala s tem in lahko bi povedala stvari, ki so za na sodišče, ampak nisem šla, ker me je sram za drugo stran. Ampak ne bom se ukvarjala s tem, zaradi mene lahko gredo na sodišče.”