Po zlomu slovenskega nogometnega kluba je predsednik priznal: “Doživel sem dva infarkta, namestili so mi tri stente, srčni spodbujevalnik!”
Klub naj bi imel po pisanju Dnevnika okoli tri milijone dolga.
DOMŽALE – Danes je žalostni dan za NK Domžale, ki ne bo nadaljeval tekmovanja v članski ligi. Dolgovi so preveliki, sredstev za sanacijo ni.
Družina Oražem
“Žal sta oči in njegov sinko, ki ni nikoli kriv za nobeno stvar, naredila svinjarijo, za katero bi se že pred časom morali pozanimati vsaj finančne državni organi, da ne rečem tudi kriminalisti… potem pa bi padla še marsikatera glava. Igralci in trener pa Vsa čast,” je že pred mesecem dni pisalo na Facebooku. Danes se je oglasil Stane Oražem, dolgoletni predsednik NK Domžale.
Visoka cena
“Odgovornost, v smislu moralne odgovornosti, vsekakor je. Po drugi strani pa, glede na to, da sem svoje življenje, premoženje in zdravje dal temu klubu, v tem smislu odgovornosti ne čutim. Doživel sem dva infarkta, namestili so mi tri stente, srčni spodbujevalnik … to je cena, ki sem jo plačal za ves ta trud,” je na vprašanje TV Slovenijee, ali se čuti odgovornega, povedal Oražem.
Kaj pa sinova odgovornost?
“Ne vem sicer točno, to morate vprašati njega, kaj je dejansko mislil. Verjetno je mislil na lansko leto, na tisti del, ko nam je uspelo pridobiti licenco,” je povedal Oražem na vprašanje, kako gleda na odgovornost športnega direktorja Mateja Oražma, svojega sina.
Povezanost družine Oražem z NK Domžale je ena najdlje trajajočih in hkrati najbolj razpravljanih zgodb v slovenskem klubskem nogometu. Ne gre za neformalno simpatijo ali obrobni vpliv, temveč za dolgoletno, javno potrjeno upravljavsko in operativno vodenje, ki je klub zaznamovalo v času uspehov, stabilnosti – in na koncu tudi globoke krize.
Dvojno vodstvo: predsednik in operative
Jedro povezave predstavlja Stane Oražem, dolgoletni predsednik kluba. V tej vlogi je bil obraz kontinuitete in institucionalnega spomina NK Domžale. Vzporedno z njim je klub operativno vodil Matej Oražem, ki je skozi leta opravljal funkcije športnega direktorja in izvršnega direktorja. Prav ta kombinacija – predsednik na vrhu in “prvi operativec” v vsakodnevnem pogonu – je ustvarila vtis t. i. »družinskega kluba«, čeprav je NK Domžale formalno deloval skozi organe upravljanja.
V obdobju takšnega vodenja je klub dosegal prepoznavne rezultate: stabilno prvoligaško prisotnost, naslove državnega prvaka in redne nastope v evropskih tekmovanjih. Model je slonel na racionalnem poslovanju, razvoju mladih igralcev in preprodaji talentov, kar je v slovenskem okolju dolgo veljalo za primer dobre prakse.
Prelom leta 2025
Leto 2025 je pomenilo jasen prelom. Klub je javno napovedal novo smer in iskanje investitorjev, hkrati pa je po več kot petnajstih letih iz kluba odšel Matej Oražem. Odhod je bil uradno predstavljen korektno – z zahvalo za opravljeno delo – a v nogometni javnosti je bil razumljen kot konec dotedanjega upravljavskega modela. Vstop napovedanih vlagateljev se ni razvil po pričakovanjih. Medtem ko so v javnosti krožile različne razlage, kdo nosi odgovornost in v kakšnem stanju je klub ob menjavi vodstva, je postajalo jasno, da se Domžale soočajo z resno finančno in organizacijsko krizo.
Od sporov do zloma
V sezoni 2025/26 so se razmere še zaostrile. Mediji so poročali o dolgovih, zamudah pri izplačilih in izgubi stabilnosti, ki je klub spremljala več kot desetletje. V tem obdobju so se pojavili tudi javni odzivi nekdanjega vodstva, ki so zavračali očitke o neposredni odgovornosti in poudarjali, da je bil klub ob njihovem odhodu urejen.
Začetek leta 2026 pa je prinesel najtežji udarec: predsednik Stane Oražem je potrdil, da članski pogon ne bo več nadaljeval. To je bil simbolni in dejanski konec ene najuspešnejših zgodb modernega slovenskega klubskega nogometa.
Vloga Mateja Oražma
Matej Oražem se je NK Domžale pridružil leta 2009, ko je vstopil v vodstveno strukturo kluba in začel prevzemati operativne naloge, povezane predvsem s športnim delom. V prvih letih je postopoma krepil svoj vpliv in se uveljavil kot ena osrednjih figur kluba, kmalu pa je postal športni direktor, odgovoren za sestavo igralskega kadra, prestopno politiko in razvojni model, ki je Domžale zaznamoval v naslednjem desetletju.
Med letoma približno 2013 in 2024 je Matej Oražem deloval hkrati kot športni in izvršni direktor, kar je sovpadalo z najuspešnejšim obdobjem kluba v zgodovini. V tem času so Domžale osvajale naslove državnega prvaka, redno nastopale v evropskih tekmovanjih in si ustvarile sloves stabilnega prvoligaša, ki temelji na razvoju mladih igralcev in premišljenem finančnem upravljanju. Njegovo delo je potekalo v tesni povezavi s predsednikom kluba Stane Oražem, kar je v javnosti utrdilo predstavo o dolgoletni kontinuiteti in t. i. družinskem modelu vodenja kluba.
V začetku leta 2025 so se v klubu začele napovedovati spremembe, povezane z iskanjem nove razvojne poti in vstopom tujih investitorjev, kar je nakazovalo konec dotedanjega načina upravljanja. Te spremembe so se materializirale 28. junija 2025, ko je Matej Oražem po več kot petnajstih letih delovanja uradno zapustil NK Domžale. Klub je njegov odhod pospremil z uradno zahvalo, mediji pa so ga enotno povezali z menjavo upravljavskega modela in začetkom obdobja negotovosti, ki je kasneje preraslo v eno najtežjih kriz v zgodovini domžalskega nogometa.
Pripravil: Nadlani.si
Foto: NK Domžale
