Tomaž Krajnc za župana Celja: »Manj razlaganja, več izvedbe«
Tomaž Krajnc, diplomirani ekonomist in gospodarstvenik, se v boj za župana Mestne občine Celje podaja kot neodvisni kandidat. Med glavne prednostne naloge uvršča sprejetje prostorskega načrta, ureditev prometa in parkiranja, stanovanja za mlade ter boljše pogoje za lokalno gospodarstvo.
Tomaž Krajnc je Celjan, diplomirani ekonomist in človek iz gospodarstva. Poudarja, da ni poklicni politik, temveč zagovarja delo, odgovornost, red in konkretne rezultate. Celje po njegovem mnenju premore velik razvojni potencial, vendar potrebuje jasnejšo smer, več odločnosti in vodstvo, ki bo zastavljene projekte pripeljalo do konca.
Na volitve kot neodvisni kandidat
Za kandidaturo se je odločil, ker ocenjuje, da občani kljub številnim dokumentom, strategijam in napovedim v vsakdanjem življenju občutijo premalo konkretnih sprememb. Kot neodvisni kandidat ni član nobene politične stranke, svojih prepričanj pa ne skriva. Opisuje jih kot desnosredinska, domoljubna in usmerjena v odgovornost, delo, družino, varnost ter razvoj.
Županske funkcije ne razume predvsem kot ideološkega položaja, temveč kot odgovorno vodstveno nalogo. Po njegovih besedah mora biti župan upravljavec mesta, povezovalec in organizator, ki zna določiti prednostne naloge ter projekte tudi izpeljati.
Prostorski načrt, promet in parkiranje
Med največjimi izzivi Celja izpostavlja nesprejeti občinski prostorski načrt. Brez njega po njegovi oceni ni mogoče dolgoročno načrtovati stanovanj, poslovnih con, infrastrukture in prometnih ureditev. Sprejetje OPN bi bilo zato ena prvih prednostnih nalog njegovega morebitnega mandata.
Na področju prometa zagovarja načelo, da mora občina najprej zagotoviti ustrezne alternative in šele nato uvajati omejitve. Napoveduje ureditev parkiranja, razvoj sistema P+R, izboljšanje javnega prevoza, varnejše šolske poti in boljšo dostopnost mestnega jedra. »Celje bomo vodili z načrtom, ne z improvizacijo,« poudarja.
Stanovanja za mlade in skrb za starejše
Krajnc želi mladim in mladim družinam omogočiti dostopnejša stanovanja, kakovostna delovna mesta in več razlogov, da ostanejo v Celju. Predlaga model najema z možnostjo poznejšega odkupa oziroma občinski stanovanjski leasing, namenjen tudi deficitarnim poklicem in ljudem, ki si težko privoščijo bančno posojilo.
Za starejše napoveduje okrepitev pomoči na domu, dostopnejši javni prevoz, varnejše poti, boljšo osvetlitev ter več medgeneracijskih programov. Poudarja, da starejši niso breme mesta, temveč ljudje, ki so Celje pomagali graditi.
Občina kot partner gospodarstvu
Občina bi morala po njegovem mnenju podjetnikom zagotavljati predvidljivo okolje, hitrejše postopke in neposrednejšo komunikacijo. Posebno pozornost bi namenil malim in srednjim podjetjem, obrtnikom, mladim podjetnikom, turizmu, gostinstvu in dejavnostim, ki bi lahko oživile mestno jedro.
Sedanjemu občinskemu vodstvu priznava izboljšano komunikacijo z javnostjo in napoveduje nadaljevanje koristnih projektov. Spremenil pa bi način vodenja ter več poudarka namenil rokom, odgovornosti in merljivim rezultatom. Njegovo osrednje sporočilo je zato: »Manj razlaganja, več izvedbe.«
Prispevek je del brezplačnih predstavitev kandidatov na lokalnih volitvah. Vsebina temelji na odgovorih kandidata, ki so bili zaradi jasnosti, dolžine in berljivosti novinarsko urejeni.
Pripravil: I.M.
Vir: Tomaž Krajnc
